Superliga

Stort interview: AaB-direktør i forsvar

Var det et uheldigt person-sammenfald og et dårligt køb, da AaB i slutningen af 2005 købte et bygningskompleks af et firma, hvor AaB's bestyrelsesformand sad i bestyrelsen? På ingen måde, mener AaB's administrerende direktør. Læs hele interviewet her.

Personsammenfald mellem AaB og TK Development

Tipsbladet: I køber teknisk set ejendommene af TK Development, hvor Per Søndergaard er bestyrelsesformand. Har det nogen indflydelse på beslutningen, at Per Søndergaard gerne ville have solgt ejendommene for TK?

- Det er jo et svært spørgsmål for mig. Jeg tror da gerne, at TK ville have dem solgt, men jeg tror ikke, at det havde noget med Per at gøre. TK's ledelse ville gerne sælge, men de bygninger kunne de ikke bare lige komme af med. Derfor kunne vi få dem for den rigtige pris, fordi vi kunne bruge dem rigtigt. Når to parter handler med hinanden, handler det jo om, at to parter skal være rimelig tilfreds. Det er min overbevisning, at de også var tilfredse, men jeg kan kun se det fra AaB's side, og vi var endog meget godt tilfreds.

- Vi startede med at tjene 20 millioner, og vi udsigt til at at tjene et endnu større beløb på den anden del. Hvordan kunne vi være andet end tilfreds? Undskyld, men det er rigtig mange penge.

Tipsbladet: Hvilken rolle spiller Per Søndergaard i den beslutningsproces, da I begynder at snakke om, at I gerne vil have de bygninger?

- Per træder uden for lokalet og deltager ikke i de forhandlinger, der var omkring finansiering, med TK og med køberne i den efterfølgende fase. Der er nogle forhandlingsudvalg i bestyrelsen og ledelsen, som sætter sig sammen, men det er Per ikke en del af. Selvfølgelig er han ikke det. Det siger sig selv."

Tipsbladet: Har Per Søndergaard en personlig interesse i handlen?

- Det kan jeg ikke svare på, men man kan ikke fortænke Per i, at han syntes, at det var fint, hvis TK kom af med en ejendom fornuftigt, og at AaB - hvor han sidder som bestyrelsesformand - samtidig gør en virkelig god handel. Vi ser virkelig et perspektiv i den her handel. Det er en handel, som giver os en konkret gevinst, og som samtidig understøtter den forretning, vi i forvejen driver. Det er faktisk ret godt. Det er sådan set det, der er hovedpointen."

Tipsbladet: Kunne I ikke havde undgået de her spekulationer ved at tage nogle andre bygninger, som TK Development ikke var inde over?

- Nej, prøv lige og hør. Hvad er det, vi skulle undgå? Skulle vi, fordi Per sad i TK's bestyrelse, på vegne af 10.000 AaB-aktionærer lade være med at indgå den rigtige handel og så finde nogle bygninger, hvor vi kunne sige: "Dem kan vi ikke rigtig tjene nogle penge på, men så er vi fri for at komme i pressens søgelys fordi Per sidder to steder?" Du må undskylde, men så vil jeg hellere i pressens søgelys, for jeg har snehvid samvittighed, og så tjene et stort tocifret millionbeløb til AaB's aktionærer, end jeg er bange for forsiden, hvor man insinuerer nogle ting, som man intet, intet har på.

Tipsbladet: Så de bygninger var det bedste for AaB i hele byen?
- Jeg har ikke set noget, der var bedre. Jeg har ikke set noget, der tilnærmelsesvist var bedre. Man kan jo starte med at sige, at hvis vi selv skulle have bygget noget op, så havde vi ikke den salgsfortjeneste. Så havde vi ikke en chance. Det var en fremragende handel, så på den måde var det slet ikke et valg med at se sig selv på forsiden fo en handel med en nærstående partner, eller tjene mange penge. Jeg tjente AaB's interesser. Dengang som bestyrelsesmedlem og i dag som administrerende direktør. Den i dag er det stadig en fremrangende handel. Problemet er bare, at vi har bundet mange penge i den. Det har vi aldrig nogensinde ønsket. Vi vil vældig gerne have solgt det her fra, så vi kan få vores penge ud at arbejde.

- Vi arbejder jo med noget andet. Vi er jo ikke ejendomsmatadorere. Vi er en sport- og eventvirksomhed, er gerne vil have pengene ud at arbejde. Nu er de altså bare lige låst fast, fordi vi bliver fanget i en situation på markedet ude i samfundet. Det er hvad, der sker. Hvad fanden skal vi gøre ved det? Det er jo tiden, hvor bagklogskabens ulidelige lys lyser ned over alting. Vi skulle have solgt den ejendom, mens tid var.

Tipsbladet: Hvis I ikke vil være ejendomsmatadorer, hvorfor så binde så mange penge i at købe de bygninger?

- Fordi man kunne tjene så mange penge, og man skulle kun have den kortvarigt. Det bedste bevis er jo, at vi aldrig har sat kreditforeningspenge i de ejendomme her. Det gør man jo ikke i ejendomme, der skal videresælges. Det koster jo at lave sådanne lån. Vi lavede kun en mellemfinansiering for at komme videre. Det var fuldstændig klokkeklart for alle, der var omkring den case, at det var vores motiv. Vi siger fortsat, at den er til salg, men vi forærer den ikke væk.