Eksklusivt: Stort Anders Bjerregaard-interview

"Man kan ikke holde en Elmander i Danmark«

Hvordan har du det omvendt, som fodboldmand, med at skulle finde det rigtige tidspunkt at sælge en spiller i forhold til holdets sportslige muligheder, samtidig med at du både bliver bedømt på resultaterne og økonomiske gevinster?

"I bund og grund er det en mere irriterende del af arbejdet, men man ved at i et land som Danmark er det bare en del af det. Ligegyldig hvor store sportslige ambitioner vi har, må vi have en forståelse og respekt for, at der er noget som trækker i vore talentfulde spillere. Når man sælger sine profiler kommer der nogle gange udsving, og opgaven er selvfølgelig at være så godt forberedt.«

»Man skal være klar, når det begynder at bære den vej i takt med gode præstationer hos en spiller. Man er i dialog med spilleren og rådgiveren om det og forsøger i det hele tiden at lægge en karriereplan, også før en spiller kommer til. Det ændrer sig altid, nogle eksploderer, nogle skuffer og nogle følger planen. Det drejer sig om at afstemme forventningerne, så spillerne også har en forståelse for klubbens interesser. På den anden side kan vi også glæde os over en spiller, som gør det godt ude i Europa selv om vi kunne have nået større resultater med ham på holdet. Man kan ikke holde en Elmander i Danmark.«

Hvordan er dit forhold til sportchef-kolleger i de andre klubber, mange af dem har du spillet sammen med og imod. Bruger man i forhandlingsspillet de samme tricks som på banen?

»Jeg har ikke oplevet nogen der er blevet sparket ned endnu ved skrivebordene..Jeg har det fint med dem alle sammen, men det er ikke sikkert, at de har det på samme måde med mig! Der er ingen jeg kan sige jeg ikke bryder mig om eller ikke kan handle med. I bund og grund synes vi indimellem, at modparten er en kæmpe idiot, men det er jo kun i situationen, og man respekterer det de andre laver. Når de enten sætter en høj pris eller kommer med et lavt bud er det fordi de passer deres egen butik, men indimellem kan bølgerne da godt gå højt. Også når andre overordnede beslutninger skal tages i Divisionsforeningen.

Er det en fordel, at du har spillet sammen med FC Nordsjællands Jan Laursen, når du forhandler om Bernburg?

»Begge dele. Igen passer vi vores arbejde og er lige gode venner. Vi har alle en chef, som siger ja eller nej til det vi kommer i mål med.«

Du siger, at du ikke er den højtråbende, men har dine meninger. Er det den stil, du anvender i dit interne arbejde i klubben?

»Jeg er som jeg er. Alle har et punkt, hvor man eksploderer, men jeg betragter mig som rimelig rolig og er ikke anderledes internt end eksternt, men føler altså ikke jeg har behov for at være højtråbende udadtil og gøre hele verden opmærksom på min holdning. og når man laver de resultater vi lavede de første to år, så kommer der kritik, nuanceret eller ej, men kritik var vel berettiget om mig og alle andre i organisationen omkring den sportslige del,« siger den 35-årige sportschef, da Tipsbladets udsendte har sat ham ind i hjernespindet omkring Billy Joel-sangen.