Brøndbys nye plan er som de andre: Hele Superligaen satser på talenter

Er "talentsatsning" det nye sort i dansk fodbold? Noget kunne tyde på det, for samtlige af de aktuelle Superliga-klubber har i løbet af de seneste år udtalt ambitioner om et større sats på egne talenter. Det viser en gennemgang af klubbernes udmeldinger, som tipsbladet.dk har foretaget.

Brøndby IF meddelte onsdag som led i klubbens nye strategi, at man i højere grad vil bruge klubbens egne talenter på førsteholdet, men den målsætning er klubben ikke ene om at have. Tipsbladet.dk har gennemgået alle de aktuelle 12 Superliga-klubber, og det viser sig, at samtlige klubber har haft lignende udmeldinger i løbet af de seneste år.

Både FC København, FC Midtjylland og AaB har en ambition om at give talenterne chancen, men det adskiller sig altså heller ikke fra resten af ligaen.

Tipsbladet.dk bringer her et kort oprids af de talent-udmeldinger, der er kommet fra de 12 Superliga-klubber i løbet af de seneste år:

Brøndby IF
- Talenter skal i højere grad få muligheden for at blomstre i fællesskabet, på og udenfor banen, og det er fortsat en ambition, at 50 % af A-truppen har været en del af Brøndby Masterclass, og at disse opnår minimum 20 % af den samlede spilletid på Superligaholdet. (Fra Brøndbys strategiplan. 2016.)

FC MIdtjylland
- FC Midtjyllands mission er stadig, at en stor del af klubben skal være akademiet. Sådan skal det forsat være. Vi har 70 procent af vores egenudviklede spillere i førsteholdstruppen – det regner vi også med at have i fremtiden. Gruppen af de andre spillere skal vi udvide og forbedre. Det arbejder vi på i transfervinduet. Vi kigger også efter spillere, der er lidt oversete, men som eksempelvis 21-årige også har et salgspotentiale. (Bestyrelsesformand Rasmus Ankersen. Til tipsbladet.dk. 2014)

OB
-  Da man sidst havde succes, havde man en høj gennemsnitsalder og købte nøglespillere udefra dyrt. Det er en anden tilgang i dag. Vi vil gerne have nogle af vores egne spillere fra Fyn på førsteholdet, og vi vil gerne have nogle unge spillere, der har sulten og er potentielle salgsobjekter. (Sportsdirektør Jesper Hansen. Til tipsbladet.dk. 2015)

AGF
- Målet er jo på sigt at kunne sende endnu flere spillere af egen avl op i førsteholdstruppen. Men det kommer ikke fra den ene dag til den anden. Det er et arbejde, vi har sat i søen nu i talentafdelingen med »Den Hvide Tråd«. Det ser allerede positivt ud, men det vil første begynde at kaste noget af sig nogle år frem i tiden. Jeg siger ikke, at det arbejde med de unge talenter, der blev udført før, var skidt, på ingen måde, men jeg er overbevist om, at den vej, vi nu er drejet ind på, bliver til det bedre. Får jeg ret i det, vil der også helt naturligt komme et flow af egne, danske spillere ind i førsteholdstruppen. (Sportschef Jens Andersson. Til Århus Stiftstidende. 2015)

FC København
- Vi har det sidste halve år arbejdet rigtig godt med at lave en handlingsplan mellem de bedste hold, så der er en hvid tråd gennem hele klubben. Vi er kommet godt i gang, og det er et klart signal om, at FC København i fremtiden skal producere mange flere egne spillere. Det er gået fornuftigt indtil videre, men vi satser på, at det skal være endnu bedre i fremtiden. Vi har et meget klart billede af, hvordan vi skal lave FCK-spillere gennem arbejdet på School of Excelence. (Manager Ståle Solbakken. Til fck.dk. 2014)

AaB
- Naturligvis håber vi at rigtig mange vil bakke op om AaB, der i dag er en rendyrket fodboldforretning med fokus på udvikling af egne talenter og stram økonomisk styring. (Direktør Stephan Schoors til AaB’s egen hjemmeside. 2014.

Esbjerg fB
- Det er et langt træk at udvikle spillere fra egen ungdomsafdeling til at kunne gå ind på superligaholdet, og i kampen mod Viborg var det dem, der på grund af flere omstændigheder var nærmest til at tage pladserne. Når vi var i stand til at vinde kampen med seks egne spillere i aktion, er vi ved at være der, hvor vi gerne vil med antallet af spillere af egen avl på holdet. (Jonas Dal til klubbens hjemmeside. 2016.)

Randers FC
- Jeg tror, at vi er ved at få øjnene op for, at vi har talenter, der sagtens kan måle sig med andre talenter i Danmark, som allerede bliver indsluset i Superligaen. Derfor skal det også være vores strategi at indsluse talenterne. Det bliver måske ikke lige i morgen, men måske i fremtiden. Hvis vi begynder at gøre det, så er jeg sikker på, at vi får mere erfaring, omkring hvilke talenter vi skal bruge, og jeg tror også, at talenterne får lettere ved at slå igennem, fordi vi så giver dem mere efaring hurtigere. (Talentchef Peter Elstrup. 2013.)

FC Nordsjælland
- Jeg er overbevist om, at dette er et unikt projekt, som vil betyde enormt meget for hele den nordsjællandske region. Vi skal give talentfulde unge mennesker chancen for at udleve deres drømme. Klubben har altid haft en klar filosofi og tro på talentet, og FCN har et af de bedste akademier i Skandinavien. Det er spændende for mig at kunne hjælpe mange af disse dygtige unge spillere videre ind på førsteholdet. Kasper Hjulmand til fcn.dk. 2016

Viborg FF
- Om fem år så håber jeg da, at vi kan have en 8-10 mand i truppen. Det er måske ambitiøst sagt, men hvorfor ikke? Se bare rundt omkring på andre klubber rundt i Europa, hvor de hiver folk op. Så er spillerne måske kun med et år eller to, men i hvert fald er det vigtigt hele tiden at have en stamme af spillere, som har været i klubben i mange år. Lige når man kommer op, så er man måske det tynde øl. Man går fra at være god U19-spiller til at være relativ dårlig på A-holdet. Men vi håber klart, at vi får nogen, som brænder igennem - og det får vi.
(Assistent- og talenttræner Steffen Højer. Til Viborg Stifts Folkeblad. 2015)

Hobro IK
- I Hobro IK har vi en målsætning om over tid at kunne supplere vores førsteholdstrup med spillere fra egne rækker. Så selvfølgelig handler samarbejdet også om at holde øje med og pleje egnens talenter
(Martin Gaardsted, ungdomsformand i Hobro IK. Til Nordjyske. 2014.)

SønderjyskE
- Det vigtigste for os er, at vi får udviklet de sønderjyske talenter, og her har vi virkelig brug for klubberne. Vi skal i endnu højere grad arbejde sammen, så vi kan få endnu højere kvalitet i talentudviklingen i Sønderjylland, og dermed også flere gennem nåleøjet til slutteligt Superligaholdet.

(Sportschef Hans Jørgen Haysen. Til JydskeVestkysten. 2015)