Brøndby fremtid: Læs det store interview med Troels Bech

Hvordan ser Brøndbys fremtid ud? En del af sløret for dette bliver løftet onsdag eftermiddag, hvor direktør Jesper Jørgensen og sportsdirektør Troels Bech vil præsentere fremtidens strategi for Brøndby IF. 

 

Meget tyder på, at Brøndby vil skrue ned for både ambitioner og budget, men dette må vi vente med at få bekræftet. Sportsdirektør Troels Bech har dog allerede antydet dette, for i begyndelsen af april gav han et stort interview til tipsbladet.dk, hvor han satte ord på fremtiden i Brøndby. I anledningen af præsentationen af fremtidens Brøndby-strategi, genpublicerer vi hermed interviewet med Troels Bech, I bunden af denne artikel er der også mulighed for at lytte til hele interviewet som en podcast.

 

Her er det store interview med Troels Bech om Brøndbys fremtid:

 

 

Han er vant til at stikke hovedet ind i en hvepserede, Troels Bech. 

 

I tre omgange har han været en del af ambtiøse OB-projekter – senest fra 2012 til 2014, hvor der var massiv udskiftning på spiller- og stabsfronten med dårlige resultater til følge. Han har været i FC Midtjylland, da gulddrømmene første gang var noget, man talte om. Han har været i Silkeborg, da denne klub skulle genrejses fra 1. division. Men nu er han i den klub, der måske er dansk fodbolds største hvepserede. 

 

Brøndby er i hvert fald en klub, som der sjældent har været stille omkring. Dette forår har larmen endda været infam oven på den såkaldte Oscar-gate, der har haft det udfald, at både formand Jan Bech Andersen og cheftræner Thomas Frank har trukket sig fra deres poster. Læg dertil, at den administrerende direktør Søren Vadmand også er blevet fyret, og tilbage står, at Troels Bech nu er den mand i ledelsen, der har været på sin post i længst tid. Og den tid er faktisk kun ni måneder. 

 

Derfor har tipsbladet.dk mødt Troels Bech til en snak om nutiden og fremtiden i Brøndby, hvor der er økonomiske muskelproblemer og sportslige svingninger, mens en trænerjagt og et kommende transfervindue er væsentlige opgaver på sportsdirektørens bord. 

 

Der er nok at se til, men lad os starte med det med udskiftningerne i ledelsen. 

 

- Kim Vilfort har nu været her som talentchef i 17-18 år, men det er rigtigt, at der har været stor udskiftning. Det har der været flere grunde til. Det ene er, at der har været uro omkring vores hold. Sådan er det at være i en klub, hvor der er høje forventninger, og hvor præstationerne er lige et nøk efter. Mellemrummet mellem forventninger og præstationer bliver ofte fyldt ud af noget – oftest frustrationer. Jo flere der har interesse i os, jo mere uroligt bliver det mellemrum. Det må vi forsøge at lukke, men indtil vi kan det, må vi forsøge at tydeliggøre den plan, der fører os derop, så kan folk bedre lægge deres frustration på den hylde. Det er opgaven, siger Troels Bech til tipsbladet.dk. 

 

Han er opmærksom på den manglende kontinuitet, der kan skabe uro. 

 

- I en klub, der er så interessant for så mange mennesker, er der masser af input, man skal håndtere. Det er vi forberedt på. Det betyder også, at de rolige vande, man gerne vil sejle på, er lidt mere oprørte i en klub som vores. Det må vi håndtere. Vi stiler selvfølgelig efter en større kontinuitet end det vi har haft. Men jeg havde da ikke forventet de personaleudskiftninger, der havde været. Til gengæld ligger vi lige nu faktisk bedre i ligaen end vi gjorde på samme tidspunkt sidste år, siger han. 

 

Han har ret. I sidste sæson havde Brøndby 35 point efter 23 spillerunder, men der var hele otte point op til andenpladsen, hvor FC København lå. I denne sæson er pointhøsten på 36 point efter 23 spillerunder, og der er kun tre point op til andenpladsen. Alligevel er Brøndby ikke, hvor klubben gerne vil være, medgiver Troels Bech. 

 

- Vi vil gerne være nummer ét, men vi har ikke så gode forudsætninger for det som nogle af de andre hold har, siger han og uddyber sit ønske for forbedring af Brøndby.

 

- Spillemæssigt er vi i en omstillingsfase. Vi har haft svært ved at tage det sidste skridt i måden vi spiller på. Med trænerskiftet bliver der spillet på andre strenge end før. Derfor kan man godt sige, at vi lige nu er på vej fra et niveau til det næste. Sådan er det, når man øver sig. Vi er ikke endnu, hvor vi gerne vil være, siger Troels Bech. 

 

Brøndby har fået en transfer-forstrækning
Men hvordan kommer Brøndby derhen? En ting er trænerjagten, som Troels Bech kalder for den væsentligste opgave, han har på sit bord i øjeblikket. Den jagt kunne man læse om allerede tirsdag på tipsbladet.dk. En anden – og næsten lige så vigtig – opgave er det kommende transfervindue. 

 

Troels Bech er allerede i gang med at planlægge sommerens transfervindue, men det sker sideløbende med jagten på en ny træner. Hvordan sikrer han, at han finder de rigtige spillere, når han endnu ikke ved, hvem træneren er i næste sæson? 

 

- Der er en indbygget sammenhæng. Nu er jeg bare munden på det, der er vores fodbolddyr, men ideen om måden, vi gerne vil spille på, er lige styrende i forhold til både de spillere og den træner, vi gerne vil have. Derfor vil det ikke være en fejl, der kan ske, at vi henter nogle spillere, inden den nye træner kommer, hvorefter træneren går i den stikmodsatte retning. Den inkongruens vil jeg ikke selv kunne acceptere. Derfor vil den træner, vi kigger efter, lige så meget være et billede på de spillere, vi kigger efter som omvendt, fastslår Troels Bech. 

 

Men det handler ikke kun om sammenhængen mellem trænere og spillere. Det handler også om hvilke hylder, Brøndby kan finde spillere på. Da Jan Bech Andersen for et par uger siden meddelte sin afgang som formand, talte han i pressemeddelelsen meget om et økonomisk bæredygtigt Brøndby IF. Der blev blandt andet henvist til seneste transfervindue som et eksempel på fremtidens Brøndby-handler. I vinter hentede Brøndby 'kun' David Boysen og Kamil Wilzek, der alt andet lige ikke er lige så store og dyre navne, som der tidligere er blevet præsenteret i Brøndby. 

 

Det er der en grund til. Brøndby skruer således ned for transferbudgettet i de kommende vinduer. Eller som Troels Bech formulerer det: Der kommer is på transfermusklerne. 

 

- Jeg har nok en forpligtelse til at sige noget mærkeligt og i billeder – ellers lever jeg ikke op til forventningerne. Men i en fodboldklub har vi det nogle gange sådan, at de store, stærke muskler får en forstrækning. Det behandler man lidt og giver lidt ro. I vores sportslige budget har vi en stor og stærk muskel, men vi har overstrukket den. Vi har fået en forstrækning. Vi har forsøgt at stække os ud i et niveau, som vi ikke havde råstyrke til. Nu køler vi den lidt ned og behandler lidt på den. Så får den lidt mere fred og ro, inden den bliver belastet. Vi skal tilpasse os det, vi kan lige nu. Når vi har gjort det, vil vi igen kunne tage et ryk. Som årsresultaterne har vist, har vi blødt lidt for meget. Derfor er vi nødt til at samle det, inden vi igen angriber, siger Troels Bech. 

 

Han understreger dog, at nedjusteringen ikke betyder, at Brøndby kun vil præsentere spillere fra 1. division og nedefter i det kommende transfervindue. 

 

- Vi skal finde et miks, for uanset hvad vi siger, vil vi blive mødt af de samme forventninger. Vi skal selvfølgelig spille med om de bedste placeringer så længe som muligt, men vi skal også kunne gøre det om ti år. Derfor skal vi også have et projekt, der rækker længere end det korte håb, den næste kamp og den næste sæson, siger Troels Bech. 

 

Brøndby har de seneste par sommervinduer skilt sig af med omkring 10 spillere hver gang, mens cirka det samme antal er kommet ind. Man skal ikke forvente en lignende svingdør til sommer, fastslår Troels Bech.

 

- 10 ud og 10 ind er mange. Det er skuffende, hvis det skulle gentage sig. Det tror jeg ikke, at det gør. Vi vil gerne holde fast i en stamme omkring holdet, men fodboldtrupper ændrer sig, og det kommer vores også til. Det er typisk et tegn på, at man jagter noget, man ikke har, når man skifter voldsomt ud. Det være sig enten økonomisk eller sportsligt. Vi vil gerne jagte, men vi vil også gerne have den kontinuitet, der er den dyreste vare i fodbold, siger Troels Bech.

 

Han ønsker ikke at komme nærmere ind på den tidligere udmelding fra klubben om, at der skal transferindtægter for 17 millioner kroner i sommerens transfervindue. 

 

- Vi har en generalforsamling den 13. april, og der er en grund til at afvente den, inden vi buldrer alt for hårdt på trommerne om, hvordan det skal være i al fremtid. Men der er ingen tvivl om, at Brøndby skal og vil blive en del af den danske top, siger han blot. 

 

Tvivl om guld inden 2018
Men betyder de svækkede transfermusker, at Brøndby ændrer på sin målsætning? Det har længe været et mål, at man skal vinde det danske mesterskab inden 2018. Troels Bech vil ikke slå fast, at det stadig er en målsætning. 

 

- Indtil den vision er blevet videreudviklet – og det kunne godt være noget, der afventes i forhold til generalforsamlingen den 13. - så er det det, vi styrer efter. Så kan vi jo snakkes ved efter den 13., for den generalforsamling betyder jo noget i forhold til vores øverste organ, bestyrelsen. Det er dem, der har det øverste strategiske niveau i forhold til vores næste skridt, siger Troels Bech. 

 

Det kunne tyde på, at Brøndby vil ændre på målsætningen, men vi ved det ikke endnu. Troels Bech tror dog på Brøndby som et varigt tophold i Superligaen. 

 

- Vi kan i hvert fald konstatere, at vi for to år siden blev nummer fire og kom i Europa. Sidste år blev vi nummer tre og kom i Europa. Og i år kan vi blive nummer to, tre, fire, fem – måske nummer seks. Derfor er vi en del af toppen, og det er den virkelighed, vi lever i, slår han fast. 

 

FC København er langt væk
Brøndby vil dog altid blive målt op med FC København – det ligger i omverdenens forståelse af klubben – og de kommende 14 dage står man netop over for rivalen i tre kampe. Det københavnske derby er altid en klassisk kappestrid om prestige og ære, men selvom Brøndby skulle vinde dette forårs indbyrdes kampe, er der stadig langt op til FC Københavns niveau, erkender Troels Bech. 

 

- Der er ikke noget, der tyder på, at vi overhaler FC København økonomisk i løbet af de næste par måneder eller år. Kigger man på deres omsætning, er den ni gange større end vores lige nu. Der er et stykke vej, men det ændrer ikke på, at vi skal slå dem om søndagen – og også gerne om onsdagen i pokalen. 

 

- Jeg kan ikke det præcise tal, men jeg mener, at FC København selv har meldt ud, at de havde smidt 120 millioner kroner i transferpuljen. Det er vi et stykke fra. Men vi er dog tæt nok på, så vi har vundet og spillet uafgjort mod dem i de to kampe, vi har spillet i denne sæson. Over tid betyder den økonomiske muskel noget, og der er vi meget godt kørende, men de er stærkere end os. Jeg ved ikke, hvornår vi overhaler dem permanent og mange år i træk, men derfor kan vi godt slå dem om søndagen, og så har vi taget et skridt der, siger Troels Bech, der ser flere konkurrenter i toppen af dansk fodbold. 

 

- Der er også mange andre, der rykker hårdt. Der er Midtjylland, og der er AaB, som vi må tage hatten af for, så der skal nok blive kamp om det deroppe. Der er ikke nogen, der kommer gratis til medaljer. Heller ikke os. Vi glæder os over, at vi skal være helt oppe på tæer for at nå det, vi gerne vil. Hvis man når sine målsætninger hvert eneste år, har man haft de forkerte målsætninger, for så har de været for lave, siger Troels Bech. 

 

Aktuelt er det FC København, der har bukserne på i toppen af Superligaen, og i disse uger gættes der på, om FCK kan vinde tre eller fire af de kommende fem udgaver af Superligaen. Kan Brøndby tage guld inden for de næste fem år? Det er et væsentligt spørgsmål. 

 

Troels Bech får det sidste ord:

 

- Det har meget med sportslig strategi at gøre, så det skal konfirmeres med bestyrelsen, som skal vælges den 13. april. Lad os få den på plads først. Men vi er jo Brøndby, så folk forventer, at vi bliver mestre engang imellem. Det bliver vi også, men jeg har ikke datoen.