Poul Hansen blev spået stor OB-succes

Poul Hansen har i sin korte tid i OB formået at trække overskrifter. Først da han blev præsenteret som – for for mange overraskende – sportsdirektør og nu som også som cheftræner i den kriseramte klub. 

Tipsbladet tog i november 2011 temperaturen omkring Poul Hansen i forbindelse med præsentationen som sportsdirektør. Få hele historien her.

Bragt i Tipsbladet 25. november 2011

Hvis man skal diskutere, hvad der har været den største overraskelse i dansk fodbold det seneste års tid, er der to episoder, der kandiderer kraftigt til titlen. Den ene er fyringen af Kim Brink som sportsdirektør i OB i 2010, den anden er ansættelsen af Poul Hansen i samme stilling året efter.

Og mens man i OB har glædet sig over at få en erfaren mand med både fodboldviden, ledelseskompetencer samt et godt netværk, har dele af pressen haft travlt med at sætte spørgsmålstegn ved mandens kompetencer, evne til at skære igennem i konfliktsituationer og kontakter i fodboldmiljøet efter otte år uden for Superligaen.

Faktum er, at OB har brugt 14 måneder på at finde Kim Brinks afløser, og den lange og svære proces må under alle omstændigheder vidne om, at fynboerne både er gået grundigt og kræsent til værks.

Ifølge Tipsbladets oplysninger har OB benyttet sig af rekrutteringsfirmaet Mercuri Urval til at finde frem til den rette mand, men selv om den lange ansættelsesproces også er et udtryk for grundighed, har har det alligevel overrasket mange, at valget er faldet på Poul Hansen,

Kritikerne har peget på, at det umuligt kan tage 14 måneder at finde en mand, der weekend efter weekend står på sidelinjen til adskillige fodboldkampe. Og selv om stemningen på OB’s eget debatforum er overvejende positiv, nævner en kritisk debattør, at vedkommendes egne forventninger er steget i takt med at ansættelsen er trukket ud, og derfor har skuffelsen været større, når det så »bare« endte med Poul Hansen.

Gejst, attitude og hårdt arbejde
Men ifølge AGF’eren Peter Graulund, behøver OB’s fans og det øvrige fodbolddanmark ikke være så bekymrede på Poul Hansens og fynboernes vegne. Det var således Poul Hansen, der af to omgange kontaktede Peter Graulund for at få ham hjem til dansk fodbold, og det hele endte med et lejemål til AGF tilbage i februar 2003. Angriberen tilskriver i høj grad sin efterfølgende succes i Aarhus den daværende cheftræner på Fredensvang.

»Poul Hansen var alfa og omega i, at jeg fik min spillelyst igen. Han er god til at give dig følelsen af at være vigtig for holdet. Han lægger vægt på gejst, attitude og hårdt arbejde. Han fik mig til at forstå, at hvis jeg skulle videre i min karriere, var det vigtigt, at jeg gjorde det godt for holdet. Når man er lejet ud til en klub, er resultaterne i princippet ligegyldige, hvis man er på vej videre til en anden klub, men for mig blev det vigtigt at holdet klarede sig godt. Jeg fik glæden og gejsten tilbage, og jeg fik vist over for min tyske klub, at jeg ikke var færdig som spiller,« siger Peter Graulund.

Værdier som attitude og hårdt arbejde rimer meget godt på OB, hvor man gerne bryster sig af netop disse dyder. Men netop i dette efterår har OB i mange kampe ledt efter de egenskaber hos spillerne, og holdet har i flere omgange set opgivende ud, når man har mødt modgang.

En blid mand
Netop evnen som mandskabsbehandler bliver hevet frem som en af Hansens store kvaliteter, når man taler med folk fra den ny sportsdirektørs fortid. Således også af Rasmus Marvits, der spillede i Lyngby under Poul Hansen og tog med på turen til Peter Brixtoftes Farum i kølvandet på konkursen i nabobyen.

»Poul er meget åben og ud af posen. Han har en god relation til alle i en trup, og når vi gamle Lyngby-drenge mødes den dag i dag, er Poul altid med. Han kan med alle og har en god relation til alle. Det er bare blevet styrket i hans job som fodboldkommentator, hvor han er vellidt i mange kredse,« siger Rasmus Marvits, der dog ikke mener, at Poul Hansen er for flink til at være sportsdirektør.

»Han er jo en blid mand. Jeg ved ikke, hvad han gør, hvis han skal slå i bordet og tage teten, men det er måske også et punkt, hvor han skal udvikle sig og lære noget. Jeg har set ham give en skideballe, og det kan han sagtens, uden at der ligger mere i det end det. Der har været noget uro i OB, men det skal Poul nok få styr på, uanset om han gør det på en blød eller hård måde,« mener den tidligere Lyngby-mand.

Hos Poul Hansens seneste arbejdsgiver, AB, hvor han har været assistenttræner i to år indtil ansættelsen i OB, kalder sportschef John Møller også Hansen for »en behagelig mand«, men han afviser, at det er et problem.

»Det er der mange, der har spurgt mig om. Han er behagelig, og mange vil kendetegne ham som flink. Men jeg ved også, at der er en anden side af ham, og han ved, hvad han vil. Han har en klar idé om, hvordan OB’s spil og strategi skal være, og Poul skal nok skære igennem, når han mener, at der er behov for det,« lyder det fra AB’eren om OB’eren.

Læs mere på næste side

Et rustent netværk trods en milliard kampe?
At Poul Hansen er en flink mand og en god mandskabsbehandler er altså næppe hverken en overraskelse eller et problem i forhold til hans job i OB.

Til gengæld har et af de tilbagevendende temaer i kølvandet på Poul Hansens ansættelse i OB været snakken om, hvorvidt fodboldmandens netværk er rustent efter otte år uden for Superligaen. Flere fodboldkommentatorer har peget på, at Hansen ikke har fingeren på pulsen efter så mange år væk fra gamet, men AB-sportschef John Møller har en anden opfattelse.

»Han er fagligt kompetent og dygtig. Han har en kæmpe erfaring, fordi han har været i gamet i mange år. Hans viden og erfaring har vi trukket på her i AB, og det har vi haft rigtig stor gavn af,« siger John Møller, der også selv har brugt Poul Hansen som sparringspartner – trods sønderjydens rolle som assistenttræner.

»Han har større erfaring end mig, og det vil være tosset ikke at trække på de ressourser, der er i en lille klub som vores. Han har siddet i de fleste situationer før, og vi trækker gerne på al den erfaring, vi kan,« siger Møller om Hansen, der også har rådgivet i jagten på forstærkninger.

»Han har givet sit besyv med i flere sammenhænge. Godt nok har det været cheftræner Kasper Kurlands og mit ansvar, men vi har sparret med Poul undervejs. Det har både handlet om konkret viden om spillere udefra, hvor han har brugt sit netværk, men også om vores egne talenter, hvor Poul har budt ind med sine betragtninger,« siger John Møller, der altså ikke har mange fingre at sætte på klubbens tidligere assistenttræner.

»Han har enorm erfaring, og det kan OB også drage nytte af. Han kan sparre med Clausen og Helveg, og så har han en enorm knowhow og kendskab til Superligaen og divisionerne samt international fodbold. Han har set mange kampe, også i udlandet, så han har føling med tendenserne i international fodbold, så jeg ser ingen grund til, at han ikke skulle blive en succes,« siger John Møller, der bliver bakket op af Peter Graulund.

»Han er meget kompetent i forhold til det job. I sit hverv som fodboldekspert har han jo set en milliard fodboldkampe, så han kender alle klubber, spillere og folk i både Superligaen og divisionerne. Han er en dygtig træner, og han har den øverste uddannelse, så han er meget kompetent. Umiddelbart kan jeg faktisk ikke komme på andre, der er mere kompetente end ham. Om nogen har han en viden om spillere i ind- og udland, så hvis han skal hente nogle ind og sende nogle ud, så virker han til at kunne blive en succes,« mener Peter Graulund, der altså også kom til AGF via kontakt fra Poul Hansen.

Skulle Poul Hansen alligevel føle sig rusten, er hjælpen nær. For på trods af sin egenskab som sportsdirektør, kommer han ikke til at arbejde alene med køb og salg af spillere samt kontraktforhandlinger. På disse sider kan man se et overblik over det sportslige udvalg i OB, der skal træffe de store beslutninger om fremtiden på græsplænerne. Skulle Hansen være »rusten« eller i tvivl, kan han altså trække på netværk, erfaring og know-how fra både Thomas Christensen, trænerteamet Clausen og Helveg samt scouten Steen Nedergaard og den sportslige koordinator Michael Buchholtz, der i flere år har haft en nøglerolle i forbindelse med OB’s spillerhandler.

Rasmus Marvits tror heller ikke på Poul Hansen som ny enehersker på Fyn.

»Jeg tror ikke, at han kommer til at løfte det alene. Han har en ledelse i ryggen, som han skal have en tæt dialog med. Poul har også selv et stort netværk af agenter, og om han så skal i dialog med en spiller omkring kroner og øre… Det er der ikke så meget hokus-pokus i! Så han kommer til at være i tæt dialog med ledelsen, og så skal han agere bindeled til Henrik Clausen og Thomas Helveg og arbejde tæt sammen med dem,« vurderer den tidligere Superligaprof.

Om det sportslige udvalg og de forskellige roller til Clausen, Helveg, Buchholtz og kompagni skulle gøre Poul Hansens job overflødigt vender vi tilbage til.

Rollefordelingen skal være på plads
Samarbejdet med Henrik Clausen og Thomas Helveg bliver også et vigtigt element i Poul Hansens nye job, for der er nok at tage fat på for sportsdirektøren, når han flytter ind i et nyt hjem i Odense og et nyt kontor i Ådalen.

For i modsætning til Kim Brink, der havde til huse i administrationens lokaler på Ørbækvej i udkanten af Odense, får Poul Hansen både sit kontor og sin daglige gang i Ådalen, hvor OB’s førstehold træner og bor.

OB’s trænerteam får altså direktøren tæt på sig, og spørger man tidligere Farum-træner Christian Andersen, der i en kort overgang i 2002 havde Poul Hansen som sportschef, er det vigtigt med en klar rollefordeling mellem trænerteam og sportsdirektør.

»Poul ved en hel masse om fodbold i kraft af sit tv-job, og han taler meget, så jeg vil håbe, at Henrik Clausen har en position, hvor han ved, hvilke opgaver, han har. Der kan opstå konflikter, hvis der ikke er styr på opgavefordelingen, og hvis resultaterne svigter, ved man ikke, om Poul Hansen kunne have lyst til at blive træner igen,« siger Christian Andersen, der dog ikke oplevede problemer i samarbejdet med Hansen i Farum.

»Jeg bestemte det, jeg skulle, så der var ingen problemer. Der havde kun været problemer mellem os, hvis jeg ikke sportsligt havde præsteret. Så var jeg nok røget ud, og så kunne Poul Hansen være blevet træner. Men vi vandt vist 13 kampe i træk,« siger Andersen, inden han når frem til det, der nok er den reelle årsag til Hansens korte ophold i Farum i 2002.

»På det tidspunkt i Farum havde han ikke ret meget indflydelse, for det havde jeg. Jeg var både træner og manager, så jeg stod også for spillerkøb- og salg. Men han var ikke overflødig, for det gjorde det lettere at få en del af det gamle Lyngby-hold til Farum,« lyder det fra Christian Andersen, hvis udlægning bliver bekræftet af Rasmus Marvits, der var en del af det gamle Lyngby.

»At være sportsdirektør handler jo om at handle spillere, men det var Christian Andersen selv herre over. På det tidspunkt bestemte Brixtofte, og han ville nok gerne have Poul Hansen som træner, men da det gik så godt, kunne man ikke rigtig fyre Christian Andersen, og så var Pouls stilling egentlig ligegyldig. Hvis Poul havde en mening om noget, så fik han det ikke gennemtrumfet,« siger Marvits om den tidligere sportschef, der sågar sad med på trænerbænken under Farums kampe.

Men selv om situationen i Farum måske siger noget om Poul Hansens evner i en potentiel magtkamp, kan situationen i Farum nok næppe sammenlignes med den nuværende i OB. Dels er det mange år siden, og dels skete der mange mærkelige ting i Farum i de år.

Læs mere på næste side

Ikke et job med hænderne i lommen
Så er det mere oplagt at sammenligne Poul Hansens job med det, som Niels-Christian Holmstrøm sagde ja til i FC København tilbage i 1999. Her søgte man også en stærk mand, der kunne skabe et nyt hold og en ny kultur, og det blev startskuddet til mange års succes. Hovedpersonen kan godt følge tanken.

»Jeg kan godt følge det, bortset fra at OB trods alt har leveret rigtig gode resultater i de seneste tre-fire år, hvilket er meget bedre end FCK i halvfemserne. Så han har da nok et stærkere udgangspunkt, men han har også nogle udfordringer,« siger Niels-Christian Holmstrøm.

Her kunne man nævne de 11 spillerkontrakter, der har udløb frem mod sommeren 2012, men også den aktuelle situation, hvor OB på en aktuel ottendeplads kæmper for at holde trit med de øvrige hold i den tætte Superliga. Men Holmstrøm tænker i lige så høj grad på selve jobbet som sportsdirektør, der er en uundværlig post i en Superligaklub.

»Det er nødvendigt at have en, der er ansvarlig for udviklingen og kommunikationen af de store linjer i en klub. Det er ikke nok med en administrerende direktør og en cheftræner,« siger Holmstrøm, der i sin rolle som fodboldkommentator og -debattør har fulgt OB nøje i den seneste tid.

»Så vidt jeg har kunne se, har Henrik Clausen skullet svare på en masse ting, som ikke er en cheftræners ansvar. Hvor er I på vej hen? Hvem skal I købe? Hvor står træneren? Cheftrænerens opgaver er at træne og udtage holdet og sørge for at vinde næste kamp. Sportsdirektøren skal sparre med cheftræneren, trimme truppen og sørge for, at klubben kører i den retning, som man gerne vil. Det er derfor, at det er et vigtigt job, og det er derfor, at alle store klubber har sådan en ansat,« siger fodboldkommentatoren med de dybe rødder til KB.

Også Rasmus Marvits ser Poul Hansen i en meget udadvendt rolle som OB’s nye, venlige ansigt udadtil.

»Jeg tror, at Poul skal tage sig af mediernes søgelys. Han er jo verdensmester i at tage fokus væk fra holdet og stille sig forrest, så han kan tage nogle af slagsmålene for OB’s trænere. Og så kender han jo alle spillere fra Danmark og Europa, så han ved nok, hvem der er mulighed for at få fat i.«

»Det er vigtigt, at han tager teten og får skabt ro om holdet. Han skal tage kampen i medierne, hvilket også var noget, som Don Ø var rigtig god til i FCK. Hver gang det ikke gik så godt eller der var optræk til ballade i FCK, stillede Don Ø sig forrest og tog sig af medierne,« siger Rasmus Marvits.

Men skal Poul Hansen da så bare være en frontfigur, der skal sælge OB’s nye strategi og projekt, mens det reelle arbejde bliver gjort af folk i kulissen? Det tror Niels-Christian Holmstrøm ikke.

»Det er klart, at det ikke er et job, hvor man står med hænderne i lommen og ser fodbold et par gange om ugen. Som sportsdirektør tænker man fodbold hele tiden, og man fokuserer hele tiden på, hvad man kan gøre, hvad man skulle have gjort og hvad man har gjort forkert eller gerne ville have brugt mere tid på. Det er et hårdt job, hvor der er mange faldgruber,« siger Holmstrøm, der altså under ingen omstændigheder ser Poul Hansens rolle som sportsdirektør som overflødig.

Resultaterne alene er afgørende
Men der venter altså Poul Hansen en markant opgave i at omstille sig fra tilværelsen som vellidt fodboldkommentator til stærk mand i OB, der tilmed skal kæmpe sig ud af et stormfuldt efterår. Poul Hansen har fra første dag understreget, at Henrik Clausen ikke skal fyres midt i opbygningen af det nye OB, og da Clausen samtidigt er den øverste OB-ledelses mand, peger pilen på spillerne. Som sagt er der en række kontraktudløb under opsejling, og når der ikke forlænges med alle mand, er der lagt op til en stor udskiftning i OB-truppen. I den forbindelse kan man også rydde op i en trup, hvor nogle spillere har virket mentalt og fysisk trætte i løbet efteråret, ligesom der kan gøres plads til at udvikle en ny stil, som Poul Hansen også har signaleret.

OB’s kendetegn har i årevis været hårdt arbejde og fysisk styrke, og nu vil man også være mere boldbesiddende. Det kræver nogle indkøb til at supplere tekniske typer som Rasmus Falk, Kalilou Traoré og Bashkim Kadrii, så der er nok at tage fat på for Poul Hansen og resten af det sportslige udvalg i OB.

Der er sat to-tre transfervinduer af til at skabe det nye OB, og først om et års tid, er vi klogere på, om Poul Hansen kan blive en succes på Fyn.

Kun én ting afgør det: Resultater.