Torsdag præsenterede Brøndby IF det bedste regnskab i klubbens historie – 83,4 millioner danske kroner før skat.

De flotte tal giver Superliga-klubben fra den københavnske Vestegn muligheder. Det fortæller Ole Palmå, som er administrerende direktør, i et interview med Tipsbladet.

– Overskuddet betyder, at vi har muligheden for at tænke langsigtet, fordi vi har penge på kontoen. Vi kan nu arbejde videre med vores strategi og speede nogle processer op, siger han og fortsætter:

– Vi kan eksempelvis investere endnu mere i vores Masterclass med de unge talenter. Vi har forbedret deres faciliteter markant, og dem glæder vi os til at tage i brug i løbet af de næste måneder. Derudover har vi selvfølgelig investeret i Superliga-holdet samt truppen, mens investeringsniveauet er løftet generelt.

Har I afsat nogle af de mange millioner til nye spillere, når transfervinduet åbner igen?

– Den sportslige plan er Carsten V. Jensens arbejde. Men vi har sigtet indstillet på den lange bane. Vi skal have en trup, som kan spille med i toppen af dansk fodbold, som vi har meldt ud. Vi brænder ikke bare penge af. Vi følger de planer, som vi har lagt.

Ole Palmå fortæller videre, at torsdagens flotte regnskab giver noget arbejdsro. Nu kan BIF nemlig investere, hvor de har lyst.

Men den administrerende direktør understreger samtidig, at Superliga-klubben på ingen måde er i mål endnu.

– Vi skal være ærgerrige. Det er det, som optager alle i Brøndby. Vi skal være skarpere og dygtigere – og det er uanset, om du er en del af Superliga-holdet, en del af Masterclass eller sidder på kontoret.

– Der er ikke bare én ting, hvor vi skal være bedre. Det er alle steder, og derfor skruer vi på knapperne over det hele. Vi har udviklet os meget, men vi skal blive ved med at tune, hvor vi kan. Derfor er vi ikke i mål, og vi kommer det nok heller ikke.

Nu er spørgsmålet så, om Brøndby kan blive ved med at levere grønne tal på bundlinjen. Og det kan Ole Plamå ikke garantere.

– Vi har sat nogle forventninger året ud, og det kan både give grønne tal og det modsatte. Det afhænger af ting som sportslig succes, europæisk fodbold og transfers. Men vi skal også være realistiske, og da vi ikke regner med et dansk mesterskab eller Europa til efteråret, så er der et udfaldsrum.

Kom det bag på jer, at overskuddet var så stort, som det var?

– Vi havde ikke regnet med hverken et mesterskab eller gruppespillet i Europa League, så på den måde er det en overraskelse. Det er enormt positivt, og det kommer efter en stor arbejdsindsats i hele huset.

Afslutningsvis afslører Ole Palmå, hvor Brøndby bruger størstedelen af deres millioner, mens han ligeledes ser en anelse frem i tiden. Og fremtiden ser positiv ud for Brøndby i øjeblikket.

– En af fordelene ved pengene er, at vi ikke er tvunget til at sælge, hvis vi vil holde på vores trup. Men vi vil ikke afvige fra vores strategi, og det er derfor vigtigt at få unge spillere igennem til førsteholdet.

– Vi bruger selvfølgelig flest penge på at investere i vores Superliga-hold. Det er klart, men vi bruger også en masse ressourcer på vores Masterclass, da det er en vigtig del af fødekæden i Brøndby.

Millionoverskud: Sådan skal Brøndby bruge pengene