- Jeg håber på mange flere år i Brøndby

PORTUGAL (Tipsbladet): Jan Bech Andersen er godt nok ikke længere majoritetsejer i Brøndby IF, efter Global Football Holdings (GFH, red.) købte hovedparten af klubben, men han har fortsat en stor rolle hos de blå-gule. 

Udover stadig at eje en minoritet af aktierne er han også bestyrelsesformand for Superligaens nuværende toere, der går ind i et afgørende forår i guldjagten.

Jeg håber da, at jeg skal være med i mange år. Det er enormt spændende, givtigt og lærerigt på mange kanter.

Jan Bech Andersen

Bestyrelsesformand, Brøndby IF

En af dansk fodbolds mest væsentlige skikkelser i nyere tid er fortsat en stor del af fodboldscenen, men hvad er hans rolle egentlig i dag, når han ikke længere er ejer?

- Jeg er bestyrelsesformand af stillingsbetegnelse, men jeg er involveret med 'CV' (Carsten V. Jensen, fodbolddirektør, red.) i det sportslige og amerikanerne (GFH, red.) hele tiden. Det er jo brobygning og integrationen med en større organisation, der ejer flere fodboldklubber, og får dem masseret ind i Brøndby. Jeg oversætter den kultur og mentalitet, der er i Danmark, og det har vi gjort ganske fortrinligt, lyder det i al beskedenhed fra Jan Bech Andersen.

GFH har andre klubber også, kan du prøve at sætte ord på det sammenspil, der er?

- De har hele tiden sagt, at hver klub har deres egen kultur og identitet, og der har de holdt, hvad de har lovet. De har stort set ladet os være den klub, vi er, og har fastholdt de værdier, vi har, og ikke med en utidig indblanding med de her ting. Jeg er lidt filter for de ting, og så er det den integration, som jeg faciliterer, forklarer han til Tipsbladet.

Jan Bech Andersen har budt velkommen på Brøndbys hotel i Portugal, hvor han i løbet af 35 minutter kommer ind på masser af kroge i Brøndby. Blandt andet hans egen rolle og GFH, som har fyldt så meget i hans liv, efter han satte dele af fanbasen i brand i efteråret 2022 ved at sælge majoriteten til en organisation, der ejer flere fodboldklubber.

Jan Bech Andersen ser sig selv være i Brøndby i mange år endnu.

Rigmanden påpeger, at han stadig hjælper klubben finansielt, og hvis Brøndby kan vende tilbage til den absolutte top i dansk fodbold, så vil det gøre ham meget glad.

Den mission går lige nu rigtig godt. Brøndby er via sin andenplads afgjort i spil til danske guldmedaljer, og det er svært at gøre så meget bedre. Det er et sjovt tog at være ombord på, men hvor længe bliver det med Jan Bech som en af klubbens chauffører? Det kan sagtens være i lang tid endnu, slår han med et skævt smil fast, da Tipsbladet stiller ham spørgsmålet.

- Jeg håber da, at jeg skal være med i mange år. Det er enormt spændende, givtigt og lærerigt på mange kanter. Og vi har stadig mange ting, vi skal nå, både kommercielt og sportsligt. Hvornår skal vi sælge en fodboldspiller for 100 millioner? Der vil jeg da gerne være med.

Fortryder Thomas Frank-sagen
Så må tiden vise, hvor mange flere danske mesterskaber, det bliver til for den Brøndby-elskende bestyrelsesformand. Han peger selv på mesterskabet i 2021 som den største optur i sin tid for klubben. Et mesterskab i 2024 vil gøre ham rigtig glad og stolt, fordi det vil komme efter ændringen i ejerstrukturen.

Men der har også været nedture forbundet med Jan Bech Andersens tid i klubben, og der er også flere ting, han fortryder.

Jeg kan ikke lave det om her otte, ni år efter, når man tænker på Thomas, og han er videre.

Jan Bech Andersen

Bestyrelsesformand, Brøndby IF

Blandt andet den famøse ”Oscargate” mellem ham og Thomas Frank, der endte med, at sidstnævnte stoppede som cheftræner i Brøndby.

- Der er jo altid uheldige sager, som man havde været foruden. Sådan vil det altid være. Jeg er et passioneret, følsomt og forfængeligt menneske, som reagerer og har reageret voldsomt på nogle ting. Det er ikke nogen hemmelighed. Det fortryder jeg selvfølgelig, men jeg kan ikke lave det om her otte, ni år efter, når man tænker på Thomas, og han er videre.

- Heldigvis for ham. Han har haft en kometkarriere som træner. Så det fortryder jeg selvfølgelig. Spillerkøb... Der er altid et eller andet, man kunne have gjort anderledes undervejs, men man må lære af sine fejl og blive bedre fremover.

I snakken nævner Jan Bech Andersen også, at det heller ikke har været sjovt at melde ud, at Brøndby nu taber 110 til 140 millioner i det udvidede årsregnskab. Det var dog en af forudsætningerne med de nye ejere og det nye kapitalgrundlag.

Sympatisk, men GFH smutter ikke foreløbig
Og så er der lige en sidste ting at snakke om. I sidste uge meldte Fodbold Forening Brøndby ud, at de ønsker at købe GFH's andel af klubben, når amerikanerne en dag vil sælge. Pengene skal skaffes via forskellige typer medlemsbidrag.

De (GFH) har også et meget langt perspektiv, skal jeg hilse og sige.

Jan Bech Andersen

Bestyrelsesformand, Brøndby IF

Hvad tænker Jan Bech Andersen om sådan en bevægelse, når nu han sidder som bestyrelsesformand, og når nu det var ham, der i sin tid solgte klubben til GFH?

- Det er jo sympatisk, at folk med blå og gule hjerter som jeg selv støtter op omkring tingene og samler sig omkring sådan et projekt. Det kan man da kun have respekt for.

Er det realistisk, at sådan en fangruppe kan eje en klub som Brøndby?

- Det må tiden vise. Der har været dialog, også i min tid, da jeg var hovedaktionær, omkring tyske ejerforhold. Det, ved jeg, ligger latent som en drøm blandt mange Brøndby-tilhængere. Om det er realistisk... tiden vil vise, om der kan skaffes penge nok den dag, GFH eventuelt vil trække sig. Det er nok ikke et nært forestående. De har også et meget langt perspektiv, skal jeg hilse og sige.

Det er de så ikke de eneste, der har i Brøndby.

Dette er tredje og sidste del af Tipsbladets store interview med Jan Bech Andersen. I del et taler han om større spillerkøb, og i del to giver han sit bud på, hvornår man kan forvente, at Brøndby sælger spillere for 100 millioner kroner.