BRØNDBY (Tipsbladet): Brøndby IF har for nyligt oplyst, at klubben har et underskud på 104 millioner kroner for seneste regnskabsperiode.
Det skyldes blandt andet, at man har postet store summer i det sportslige setup og fordoblet klubbens lønbudget. En del af årsagen skal også findes i de manglende sommersalg, men det var ellers ikke fordi, der ikke var bud.
Tipsbladet beskrev blandt andet, at der landede pæne bud på både Nicolai Vallys og Mathias Kvistgaarden. Buddet på sidstnævnte bekræftes nu af Jan Bech Andersen.
- Der var bud efter ham i sommer, som også var kendt, men det var ikke bud, vi ville acceptere. Deraf måtte vi også acceptere, at vi ville få et økonomisk tab ved at holde på vores spillere. Det er et tab, vi har analyseret og fundet frem til, det er det rigtige at gøre. Og det er det forhåbentlig også for Kvistgaarden, siger han til Tipsbladet og den fremmødte presse til tirsdagens generalforsamling uden at komme ind på buddets størrelse.
Tipsbladet fortalte, at det lå på omkring 50 millioner kroner, og det er et stykke under det, konkurrenterne får for deres spillere. FC København, FC Nordsjælland og FC Midtjylland har alle krydset den magiske salgsgrænse på 100 millioner kroner.
- Nordsjælland har virkelig ramt plet, og det har vi både analyseret meget og talt med ejerne om, at de der fysiske forudsætninger, de har med fart og styrke, har de vundet på. Hatten af for, de hvert evig eneste år sælger en spiller for 20 millioner euro. Det koster selvfølgelig også penge at have deres økosystem.
- Prøver vi at kigge på noget lignende? Ja. Men det er bare svært at tage til den verdensdel og udforske markederne og tro, at det virker med det samme. Vi er med på, der er lige så mange svipsere, som der er succeshistorier.
- Det er evident, at vi er bagefter med salg. Det er der flere årsager til. Det handler dels om scouting og udvikling af spillere. Men ja, vi skal finde de spillere, som andre gør. Men vi skal også have modet til at investere de penge, det kræver. Det koster penge at tjene penge. Nu er vi startet med Kowalczyk og Justin Che. Vi har ikke brugt en million euro (på hver, red.) på unge spillere fra udlandet. Nu ser vi, hvordan det fungerer.
Mateusz Kowalczyk blomstrer på leje i polske GKS Katowice og er tilmed blevet polsk landsholdsspiller, mens der fortsat er et spørgsmålstegn ud for Justin Che, der er ved at komme retur fra sin skade.
Han var sidste år udlejet til søsterklubben ADO Den Haag, og den slags udlejninger kommer der flere af.
- Vi forsøger at fortælle vores unge spillere og fans, at det her ikke er nepotisme eller hvid slavehandel. Det er en mulighed. Hvem vil ikke gerne til Portugal og spille i den portugisiske 1. division (i søsterklubben Estoril, red.). Tag det som en mulighed i stedet for, at det jordes ned og folk ser det som en kæmpe hæmsko. Nogen har sagt nej til muligheden, men jeg er fortaler for, at vi bruger det. Vi skal bruge det mere aktivt.
Brøndbys største salg er Jesper Lindstrøm, men det var til en pris omkring 50 millioner kroner, der dog er steget betragteligt med bonusser og videresalg. Fremadrettet skal der dog større salg til, fordi en forretning med et underskud på 100 millioner kroner holder ikke på den lange bane.
- Når det kommer til de store salg, skal du op og spille Europa, og det ved jeg, GFH er enige i, at du skal bevise dig der. Det har været problemet, men det er også klart, at vi ikke kan blive ved med at tabe 70-80 millioner kroner om året. Det stopper på et tidspunkt
Top tre i Superligaen og europæisk gruppespil krydret med store spillersalg er målsætningen i Brøndby, og det er risikofyldt at lægge budget efter den slags.
- Vi er bekendt med, at det er forbundet med en risiko, men det er det, vi er gået på valg på i dag. Vi var tæt på i maj (guldet) og var tæt på gruppespillet. Og der er bare en forskel på 100 millioner kroner med alt indregnet. Vi skal derhen for at lukke det hul, da det er uacceptabelt at tabe den slags penge.
Jan Bech Andersen forventer, at man indenfor to-tre år vil se en forbedring i klubbens økonomi.
