Esben Hansen på jagt: Jeg har aktiveret netværket

Tidligere onsdag blev Esben Hansen præsenteret som ny sportsdirektør i SønderjyskE, som dermed endelig har en person til at besidde denne stilling, efter det i januar blev til et farvel til Hans Jørgen Haysen. 

Esben Hansen kommer da også til at have nok at se til på den korte og den lange bane. SønderjyskE har været en stor skuffelse i Superligaen i sæsonen, hvor man er næstsidst, og det kastede også en fyring af træneren Michael Boris af sig mandag. 

Esben Hansen er dog ikke i tvivl om, at han har alle de egenskaber, der skal til for at få succes i jobbet som sportsdirektør, selv om det er helt nyt for ham. Han kommer fra en stilling i advokatbranchen, hvor han blandt andet har arbejdet med love, regler og kontrakter i sportens verden. Det fortæller han i et interview til TV3 Sport.

– Årene i mediebranchen og som fodboldkommentator har tvunget mig til at udvikle en form for analytisk apparat og evne til at videreformidle det. Og formidlingen er en enorm vigtig opgave i det job, jeg skal bestride nu. En anden del af sagen med advokatbranchen og advokatgerningen har givet mig en viden og en ekspertviden om kontrakter og forhandling, som jeg ikke ville have uden det. Så jeg synes, at kombinationen og timingen er god, forklarer han. 

Det kræver sit overblik at holde styr på SønderjyskEs lidt kringlede ejersituation. Klubben er en del af et klubnetværk, hvor ejeren af SønderjyskE, Robert Platek, også ejer flere andre klubber. Tidligere har direktøren i SønderjyskE, Jonas Lygaard, stået for en stor portion af det sportslige, men med tilgangen af Esben Hansen kan han nu i større grad have fokus på den kommercielle del, som også er hans ekspertområde.

– Jonas og jeg kommer til at arbejde tæt sammen. Jonas med klart ansvar for den kommercielle del af forretningen. Han er CEO, jeg er ansat som sportsdirektør, så mit ansvar er det sportslige, og Jonas' er det kommercielle. Vi kommer til at arbejde meget tæt sammen omkring den daglige ledelse i SønderjyskE. Men fra min stol er der nogle lidt mere overordnede strategiske strukturer, som egentlig ikke er mit bord, men som jeg godt forstår.

– Mit klare ansvarsområde er så den sportslige og den tekniske del af forretningen, det vil sige på kort sigt at finde ud af få sat et trænerteam, som er slagkraftigt, både på den helt korte bane, men også når vi starter op efter julepausen. Så er det fuldstændig almindelig trupsammensætning og ledelse af de folk, som styrer akademiet, og øvrige trænerfunktioner i klubben, lyder det fra Esben Hansen. 

Dermed peger han på, at SønderjyskE snart er klar til at præsentere en ny cheftræner. Han forklarer dog også, at klubben har en strategi om at blive stærkere på det skandinaviske marked inden for det at finde talenter, og der skal særligt være fokus på de danske spillere. 

– Der skal jeg bruge det system, der er på plads, men også bruge mit netværk, som jeg kommer ind med og kan se allerede nu er begyndt at selvaktivere sig lidt i de dage, hvor der er begyndt at sive informationer. Vi kommer til at meget med data, men vi kommer også til at arbejde meget med god gammeldags scouting, hvor det er meget vigtigt for mig og de øvrige sportsdirektører i vores søsterklubber, at man sætter sig ned og taler med spillerne, så vi ved, hvad der kommer ind. Så vi kommer ikke til at se en masse alene datarekruttering, hvor du ikke har set spilleren i aktion, før du skriver kontrakt med ham, forklarer han. 

Esben Hansen er bosat i København, men han fortæller, at han har planer om at flytte til Haderslev. 

Derudover siger han blandt andet, at truppen i SønderjyskE har potentiale til langt mere end det, tabellen viser.

Se hele interviewet med Esben Hansen i afspilleren.