ÅRHUS (Tipsbladet): Hvis nogen skulle være i tvivl, kommer der her en lille erhvervshemmelighed: I elsker at læse om transfers.

Finaler i Champions League, VM- og EM-slutrunder – intet kan måle sig i opmærksomhed med et skifte i Superligaen.

Det kunne eksempelvis være i AGF, der denne sommer med al tydelighed leder efter en række spillere, hvilket cheftræner Uwe Rösler og sportschef Stig Inge Bjørnebye da heller ikke har forsøgt at skjule.

Læs om AGF's store køb af Richmond Gyamfi her

I Tipsbladets serie med Superligaens sportsdirektører og chefer fortæller AGF's Stig Inge Bjørnebye om motivationen for at være sportschef i AGF efter en efterhånden lang karriere i topfodbold.

Han kommer også ind på detaljer i arbejdet i AGF og hans syn på transfermarkedet og dansk fodbold.

261095

Stig Inge Bjørnebye (til højre) med Ståle Solbakken i 1997 efter en vigtig VM-kvalifikationskamp, der var med til at sende Norge til VM i Frankrig i 1998. Foto: Alamy

Men en ting, man meget sjældent vil se Stig Inge Bjørnebye gå i detaljer med, er hvem der specifikt er på vej til klubben i hvilke positioner. Og det er der efter den norske sportschefs mening flere meget gode grunde til.

– Transfers er blevet en gren af underholdningsbranchen inden for fodbold. Det er sin hel egen afart med deadlinedag, ekstra tv-programmer og en masse andet, siger Stig Inge Bjørnebye tli Tipsbladet.

SPORTSCHEFERNE
NAVN: STIG INGE BJØRNEBYE
TITEL: SPORTSCHEF
KLUB: AGF
ANSAT: APRIL 2021
ANSLÅET SPILLERBUDGET: 75-85 MIO. KR. (5. i Superligaen)
I SUPERLIGAEN SIDEN: 2015
SANDSYNLIG SLUTPLACERING: Mellem 3 og 7

– Men man skal huske på, at når man taler om transfers, taler man om unge menneskers ansættelse og karrierer. Jeg bliver til stadighed forundret over at få de spørgsmål fra dygtige journalister om de positioner, vi skal styrke i det næste transfervindue.

– Skal jeg så sige, vi skal en ny angriber, at vi har ham på plads, eller at vi mangler den og den type spiller? Det dur jo ikke. Man er nødt til at tage et større professionelt ansvar, når man skal kommentere truppen. Hver gang, jeg laver et interview med for eksempel dig, kommunikerer jeg jo med spillerne i AGF.

– Så det vigtigste for mig er at beskytte klubben og forsøge så godt som jeg kan at være professionel. Jeg synes også, det er kedeligt at svare, at jeg ikke har nogen kommentar, men der er spørgsmål, jeg ikke kan svare på, fordi det ville være uprofessionelt. Og så kan det også ødelægge en forhandling eller en transfer, siger Stig Inge Bjørnebye.

Undren
Den norske eksspiller og AGF-boss mister ingen nattesøvn over det fokus, der er på transfers.

Men det undrer ham, at det skal fylde så meget.

– Hvis jeg var journalist, ville jeg have været ekstremt nysgerrig på dybde og feature og helhed og refleksion. Men det store transferfokus på er klassisk tabloidt. Det er stort set meningsløst. Det er lige før, jeg kan sætte mig på et socialt medie, når jeg kommer hjem i dag, og så bare finde på noget. Hvis jeg så får en kammerat til at følge det op, vil det ofte være nok til, at en journalist følger op på det. Og så kører det. Jeg forstår mekanismerne, men det er klassisk tabloidt, siger Stig Inge Bjørnebye.

– Om det er forstyrrende? Jeg tror, at man i det her job skal være lidt pragmatisk. Det er det samme, som hvis resultaterne er dårlige, og man som cheftræner eller sportschef bliver spurgt, om man føler sig presset eller er bange for at blive fyret. Altså, hvis der er én ting, man er afklaret med i de her jobs, er det at forstå mekanismerne og risikoen. Gør man det, er der intet problem.

Læs om forhåbningerne til Jonas Jensen-Abbew, der kom til AGF i begyndelsen af året, hos cheftræner Uwe Rösler, der ser et stort lys i den unge midtstopper.

Superliga-boss: Det kan ødelægge en transfer